- Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия в объеме предоставленных полномочий; - Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений (складов), направлене их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов услуг и увеличение прибыли, качества предоставляемых услуг, их соответствие установленным стандартам в целях удовлетворения потребностей контрагентов; - Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками и заказчиками, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов); - Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе использования современных техники и технологии, изучение конъюнктуры рынка в целях повышения технического уровня и качества предоставляемых услуг, экономической эффективности, рационального использования производственных мощностей и экономного расходования всех видов ресурсов; - Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране труда и окружающей среды; - Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности предприятия, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива; - Решение вопросов касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных прав; - Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей. |